洗车机厂家决定是继续使用现有来源还是尝试新来源取决于许多因素和情况，这些因素和情况可能会产生一些备选选择的利弊，那么，下面一起了解下洗车机厂家需要考虑那些吧!

　　一.市场条件

　　如果采购方只与一个洗车机厂家合作，则应加强对市场条件的监督，以确保供应商保持竞争力。 通过寻找所需产品的新来源，购买者可以防止现有洗车机厂家的不正当价格上涨和质量下降。

　　二.产品复杂性或技术变化

　　一些现有的厂家是特定专利或程序的所有者，并排除了使用其他来源的可能性。 此外，如果产品包含昂贵的工具、硬模型、模具或组织费用，设备的成本也会妨碍新供应商的使用。 另一方面，保留现有厂家在新技术——新厂家的产品和服务可以提供的新技术——方面可能会导致购买者的损失。

　　三.需求紧迫性

　　培训企业的时间和经验对新厂家的成立至关重要。 一旦产品马上需要，聘用新厂家可能不现实。

　　四.质量期望

　　现有厂家在质量方面可能非常突出，向其他地方采购将不会成为认真的考虑因素。 另一方面，如果现有厂家的质量勉强合格，就值得认真考虑新供应商。 新的厂家可能迫切需要新的业务，因此可能特别努力提供高质量的服务。

　　五.洗车机厂家方案

　　洗车机厂家如何生产和销售产品和服务，供应商在多大范围内采用外包方式? 购买、生产和维护产品和服务的过程是什么样的?

　　六.充分竞争

　　新工可能提供计划以扩大供应选择和竞争，产品和服务越重要，对潜在来源的评估就越需要认真。 采用详细的工作规范和说明，为未来的价格谈判提供相应的合同条件，并提供工成本数据的认真评估。 这些考虑因素只是采购方讨论新供应商时的一部分。

　　七.来源的成本和价值

　　某产品的购买价格可能只占持有总成本的1/3. 供应一致性是采购方的首要考虑因素，采购价格可能是比较不重要的事项。 质量、服务和技术支持以及供应商创新构成了这些事项所拥有的总成本。 责任制和问题的解决、维护和运营成本、折旧价值也是确定总成本时需要考虑的因素。

　　八.长期需求

　　通过寻找新的洗车机厂家，采购人员将尽力在现有供应商未能如约履行企业供应链时免受损失。 但与现有厂家保持联系也有好处，特别是如果这些公司证明可以长期以优惠价格提供符合质量、服务和交货标准的话。 这样的厂家可以成为一些合作交易类型的好候选人。